Phạm Thanh TùngNhà Hoạch Định
BẠN ĐANG PHÁT TRIỂN MỘT FARMSTAY HAY TẠO NÊN CÁI BẪY TÀI CHÍNH CHO CHÍNH MÌNH? — Phạm Thanh Tùng
Tài ChínhChiến Lược

Bạn Đang Phát Triển Một Farmstay Hay Tạo Nên Cái Bẫy Tài Chính Cho Chính Mình?

Phạm Thanh Tùng··13 phút đọc
Ảnh minh hoạ · nhahoachdinh.vn

Tóm Lược

Bài viết chia sẻ góc nhìn thực chiến về: bạn đang phát triển một farmstay hay tạo nên cái bẫy tài chính cho chính mình?. Kiến thức được đúc kết từ hàng trăm dự án farmstay và du lịch nông nghiệp trên toàn Việt Nam.

Mình đã thấy quá nhiều người bị cuốn vào bức tranh Farmstay đẹp như mơ, rồi lầm tưởng đây là một ngành dễ khai thác, có lẽ cảm xúc của anh em là do quá yêu thiên nhiên và nông nghiệp. Họ nhìn thấy sự thành công của các farm đi trước, thấy đông khách, thấy các công trình đẹp mà không thấy những khó khăn, không thấy được những vấp ngã, những đêm trăn trở hay những khoản đầu tư không ngừng nghỉ mà người làm farm phải trải qua.

Đồng ý rằng, việc tìm được một khu đất gần đủ các tiêu chí như bài "10 tiêu chí chọn đất làm farmstay" mà mình đã chia sẻ là một khởi đầu thuận lợi. Tuy nhiên, đó mới chỉ là bước đầu thôi, còn rất nhiều yếu tố khác mà anh em phải am tường và tìm hiểu đủ sâu để tránh mắc bẫy tài chính do chính mình giăng ra. Hãy đọc cho kỹ nhé\!

Bài viết chia sẻ góc nhìn thực chiến về: bạn đang phát triển một farmstay hay tạo nên cái bẫy tài chính cho chính mình

— Phạm Thanh Tùng
  1. LÊN LỘ TRÌNH TÀI CHÍNH VÀ PHÂN BỔ THEO TIẾN ĐỘ

Mỗi người có một nguồn lực tài chính và bối cảnh khác nhau, hay những nguồn lực cứng và mềm không giống nhau. Có người có thể đầu tư liên tục trong 5-7 năm mà không cần dòng tiền thu về hằng tháng. Cũng có những người không thể chờ đợi lâu, tiền đầu tư không nhiều như vậy, cần có dòng tiền sớm, có thể là trong ba năm hay chỉ một năm.

Điều này ảnh hưởng rất lớn tới việc bạn sẽ trồng cây gì, nuôi con gì và đón khách vào khi nào. Cần có một lộ trình phát triển rõ ràng, phân bổ tài chính hợp lý cho từng giai đoạn, để đảm bảo dòng tiền luôn được kiểm soát. Điều này ảnh hưởng tới chiến lược, đích đến hay những quyết định chiến lược cho từng giai đoạn.

  1. HIỂU RÕ NGUỒN LỰC CỦA CHÍNH MÌNH.

Trước khi lên lộ trình phát triển, bạn phải hiểu rõ nguồn lực của mình, bao gồm:

\[1\]. Trí tuệ: Bạn đã thực sự hiểu đúng định nghĩa của ngành chưa? Bạn đã đi thăm bao nhiêu farmstay thành công? Bạn có thực sự hiểu được thành công của họ đến từ đâu không?

\[2\] Mối quan hệ: Bạn có mối quan hệ tốt với các công ty lữ hành để đưa khách về không? Mối quan hệ với chính quyền địa phương có khăng khít không?

\[3\] Tài chính: Bạn có đủ tài chính cho ngắn hạn, trung hạn và dài hạn không? Bạn có kế hoạch huy động vốn như thế nào?

\[4\] Công nghệ và sản phẩm: Bạn có công nghệ gì khác biệt? Quy trình trải nghiệm của bạn có độc đáo không? Nông sản của bạn có đặc trưng không?

\[5\] Nhân lực: Bạn có đội ngũ nhân sự cốt lõi không? Ai là tướng, ai là lính, ai là đồng đội chung vai sát cánh?

\[6\] Nguồn lực vật chất: Bạn có sẵn máy móc, nhà xưởng, hệ thống kinh doanh trước đó không?

Ngoài những nguồn lực trên bạn có thể ra những quyết định chuẩn xác hơn. Thường sai lầm chỉ sinh ra khi bạn không đủ các góc nhìn đa chiều và bị một hai góc nhìn chi phối những quyết định quan trọng. Ví dụ như bạn quá coi trọng một loại cây trồng, nghĩ rằng ai cũng cần cây đó giống mình, nhưng lại không đủ những góc nhìn về mặt thị trường, thương hiệu, sơ chế biến hay cách bán hàng,...

Tư Vấn Riêng

Cần tư vấn riêng cho dự án của bạn?

Đặt lịch 1-1 cùng Phạm Thanh Tùng — 9+ năm hoạch định farmstay thực chiến.

Đặt Lịch Ngay →
  1. PHẢI CÓ CHIẾN LƯỢC TỔNG THỂ ĐI CÙNG BỨC TRANH TÀI CHÍNH.

Một Farmstay có thể được xem là một dự án đầu tư theo nhiều chu kỳ, hay hãy coi mỗi thành phần của farm trong chiến lược lớn là một giai đoạn \- công việc cần hoàn thành. Bạn cần có chiến lược phân bổ tài chính theo từng chu kỳ phát triển, để kiểm soát được thời điểm sinh lời và thu hồi vốn.

Mình thấy, biết và hướng dẫn nhiều học trò thoát ra khỏi sự "cuốn" mà cứ đổ tiền liên tục, bản chất là thiếu chiến lược. Nên, phải đủ am hiểu của ngành và sự đa chiều về mặt chuyên môn để bạn quyết định được một chiến lược cho Farmstay của mình, khi đó bạn sẽ có sự phân bổ tài chính cho từng giai đoạn phát triển Farmatay.

\[1\] Đầu tư ngắn hạn: Có những người giỏi đầu tư ngắn hạn, họ chỉ cần vài năm để rút vốn và chuyển sang dự án khác.

\[2\] Đầu tư dài hạn: Có những người giỏi bài toán dài hơi hơn, họ chấp nhận 10-20 năm mới thu hồi vốn, để đến khi đó farmstay mới thực sự tạo ra lợi nhuận bền vững.

TÓM LẠI CÁI BẪY TÀI CHÍNH CHỈ XẢY RA KHI

Khi chúng ta đặt bút xuống và không hiểu rõ ngành mình đang tham gia, vẽ rõ nên bức tranh farmstay của chính mình mà lại học mót \- copy cách làm người khác. Cái bẫy tài chính không đến từ những yếu tố khách quan, mà được giăng ra chính bởi những lỗ hổng trong tư duy và nhận thức.

Hãy nhớ rằng, làm farmstay không phải là một cuộc dạo chơi, mà là một sự nghiệp dài hơi đòi hỏi tư duy hoạch định sắc bén, tính toán khoa học và sự kiên trì không ngừng nghỉ. Thành công không đến từ may mắn hay sự vội vã, mà đến từ sự chuẩn bị kỹ lưỡng và một cái nhìn toàn diện.

​Bẫy tài chính chỉ xảy ra khi bạn chưa thực sự hiểu về ngành farmstay. Để hiểu về ngành farmstay, bạn phải hiểu chính mình, nguồn lực của mình, hiểu về pháp lý, thị trường, nắm bắt xu thế của từng địa phương và xã hội. Đừng xây một cái bẫy tài chính cho chính mình, hãy xây một Farmstay bền vững, mang lại giá trị cho bạn, cho cộng đồng và cho xã hội.

◆ Điểm Cốt Lõi

Bài viết chia sẻ góc nhìn thực chiến về: bạn đang phát triển một farmstay hay tạo nên cái bẫy tài chính cho chính mình?. Kiến thức được đúc kết từ hàng trăm dự án farmstay và du lịch nông nghiệp trên toàn Việt Nam.

Phạm Thanh Tùng

Tác Giả

Phạm Thanh Tùng

Nhà Hoạch Định · Farmstay Việt Nam

Hơn 9 năm hoạch định và phát triển farmstay trên toàn Việt Nam. Sáng lập DEFARM, MASTERY và Xuyên Việt Farmstay — người tiên phong đưa du lịch nông nghiệp trở thành ngành kinh tế bền vững.

Xem hồ sơ đầy đủ →
Tư Vấn

Phạm Thanh Tùng · Nhà Hoạch Định Farmstay

Bạn Đang Có Ý Định Làm Farmstay?

Đặt lịch tư vấn 1-1 cùng chuyên gia đã đồng hành hơn 100 dự án trên khắp Việt Nam.

Đặt Lịch Tư Vấn

Chia Sẻ Bài Viết

FacebookZalo

Bình Luận